Ganzheitlich Führen in Zeiten des Strukturwandels
5 Stufen-Workshops - ein Ziel:
Empower to Lead
Ganzheitlich Führen in Zeiten
des Strukturwandels
Märkte verstehen, Innovationen treiben, Menschen bewegen
Führungskräfte von morgen brauchen den ganzheitlichen Blick – End-to-End, von der Kundenanfrage bis zur Umsetzung individueller Lösungen, von externen Stakeholdern bis zu den eigenen Teams.
„Empower to Lead“ ist das Leadership-Programm, das Sie befähigt, Veränderung im eigenen Umfeld wirksam umzusetzen – praxisnah, fundiert und mit Blick für das Ganze.
Für Sie, wenn …
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Sie als Fach- oder Projektleitung den nächsten Schritt in die Führung gehen möchten,
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Sie Ihre Rolle schärfen und wirksamer handeln wollen,
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Sie Veränderung aktiv gestalten möchten – im Team, im Prozess, im Unternehmen.
Programmstart: neue Termine verfügbar für 2026 und 2027
Wer Sie durch die Journey begleitet:
Mit Prof. Dr. Stefan Wengler (Markt, Vertrieb, Business) und Inga G. Grieger (Innovation, Change, Führung) werden Sie von zwei Expert:innen begleitet, die Marktorientierung und Führung im Wandel aus erster Hand kennen – aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis.
Programmübersicht – Ihre Leadership Journey
Die fünf Stufen bilden den roten Faden Ihrer Leadership-Entwicklung – vom Rollenwechsel bis zur souveränen Führung im Wandel.
Begleitendes 1:1-Coaching unterstützt Sie optional dabei, Erkenntnisse direkt im eigenen Führungsalltag anzuwenden und Projekte gezielt umzusetzen.
WHY – Empower to Lead
Führung in Zeiten des Strukturwandels verlangt ein neues Denken:
Markt verstehen, Innovation ermöglichen, Menschen bewegen.
„Empower to Lead“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit mindestens 3–5 Jahren Berufserfahrung, die Verantwortung für Menschen, Prozesse oder Projekte übernehmen und ihre Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit gezielt ausbauen möchten.
Teilnehmende kommen aus Bereichen wie Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Produktion, Finanzen oder HR und stehen alle an einem ähnlichen Punkt:
Sie wollen ihre Führungsrolle schärfen, bewusster handeln und Veränderung gestalten.
Für Unternehmen:
Nachwuchsführungskräfte entwickeln praxisnah ihre Führungskompetenz und lernen, Erkenntnisse direkt im eigenen Verantwortungsbereich anzuwenden – für spürbare Fortschritte im Alltag.
HOW – Führung mit Wirkung
Dieses Programm ist ein intensives Entwicklungsprogramm für Führungskräfte. Unser Programm ist kein klassisches Führungstraining, das sich auf Modelle und Gesprächstechniken beschränkt.
„Empower to Lead“ verbindet Praxis, Reflexion und Umsetzung zu einer intensiven Entwicklungsreise.
Fünf Kompetenzfelder stehen im Mittelpunkt:
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Märkte verstehen – den eigenen Wertbeitrag im größeren Ganzen erkennen
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Veränderung führen – Wandel gestalten, Menschen mitnehmen
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Prozesse verbessern – Verantwortung fördern, Strukturen optimieren
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Neue Geschäftsfelder entwickeln – Chancen erkennen, Innovation treiben
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Klar und souverän handeln – Haltung zeigen und kommunizieren
Führung, die Wirkung zeigt – im eigenen Verantwortungsbereich und im Unternehmen.
Nutzen als Teilnehmer:in
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Entwicklung eines klaren Führungsprofils – vom Experten zur Führungspersönlichkeit in Zeiten des Strukturwandels
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Eigene Führungsrolle und Wirkung reflektieren und gezielt stärken
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Souveränität und Orientierung in komplexen oder unsicheren Situationen
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Konkrete Umsetzung durch 90-Tage-Plan und begleitendes Coaching
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Feedback und Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Coaches
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Cross-Industry-Netzwerk mit Führungstalenten aus unterschiedlichen Branchen
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Persönliche Weiterentwicklung, die direkt im Führungsalltag anwendbar ist
Nutzen als Unternehmen
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Ganzheitliches Führungsverständnis: Markt, Innovation, Change
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Gezielte Entwicklung der nächsten Führungsgeneration – praxisnah und umsetzungsorientiert
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Schnellere Wirksamkeit: Neue Führungskräfte handeln sicherer und strukturierter
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Stärkung der Arbeitgebermarke durch attraktive Leadership-Entwicklung
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Optionale Inhouse-Variante zur unternehmensspezifischen Umsetzung
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Hoher Nutzen für HR & Management durch sichtbare Entwicklung und Bindung von Talenten
5 Stufen Programm –
5 Steps zur marktorientierten Führungskraft
Unser fünfstufiges Intensivprogramm begleitet Sie Schritt für Schritt bei diesem Rollenwechsel und liefert Ihnen das strategische Rüstzeug, um nachhaltigen Erfolg zu gestalten.
Ihr 5-Stufen-Programm: Die Module im Überblick
Diese Workshopreihe ist so konzipiert, dass Sie an den fünf Workshops ein vollständiges Kompendium der modernen strategischen Führung durchlaufen.
Unser Programm zeigt, was moderne Führung heute ausmacht: Erfolgreich führen erfordert, Märkte zu verstehen, Innovationen zu treiben und Menschen zu bewegen!
Wir möchten, dass Sie mehr als nur Inhalte mitnehmen, sondern auch gezielt Netzwerke mit Ihren Peers bilden. Deshalb beginnen die Kurz-Workshops immer am Donnerstagnachmittag um 14 Uhr, beinhalten im Anschluss ein gemeinsames Abendessen und werden am Freitagvormittag fortgesetzt.
Unser Nachhaltigkeitsfaktor:
Wir wollen, dass Sie uns nicht nur zuhören, sondern das Gelernte direkt implementieren. Deshalb bieten wir optional noch ein Coaching an, das Sie bei der Bearbeitung und Umsetzung gezielter Aufgaben (in Ihrem Unternehmen) begleitet.
Konzept:
Diese Pyramide visualisiert den progressiven Aufbau unseres Programms. Sie beginnt breit mit dem End-to-End-Verständnis und der Marktanalyse, führt über Innovation und Change Management und mündet schließlich im Kern der effektiven Führung. Damit symbolisiert sie, wie Sie sich von einer breiten Perspektive schrittweise auf die entscheidenden Elemente erfolgreicher Führung konzentrieren.
End 2 End
Markt
Innovation
Change
Führung
Programmübersicht
Stufe 1
Foundations & End-to-End Denkweise
Hauptziele:
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Rollenwechsel: Vom Experten zur Führungskraft
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Wertschöpfungskette & Business-Zusammenhänge verstehen
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Persönliches Führungsleitbild entwickeln
Der erste Workshop legt das Fundament: Sie reflektieren den Rollenwechsel vom Fach- zur Führungskraft und entwickeln ein Führungsleitbild, das Markt, Prozesse und Menschen verbindet – Ihr Kompass für alle weiteren Module.
Stufe 2
Markt, Wettbewerb & Kunde
Hauptziele:
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Markt- & Wettbewerbslogik im Mittelstand
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Kunden verstehen (Value Proposition Canvas)
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Marktchance analysieren & pitchen
Sie lernen, Wettbewerb systematisch zu analysieren und Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen. Im Mittelpunkt steht, wie Sie Chancen erkennen und vermitteln – damit Ihr Team Sinn und Richtung versteht.
Stufe 3
Innovation & Prozesse
Hauptziele:
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Service- & Prozessinnovation verstehen
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Design Thinking Light: MVP entwickeln
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Leadership-Fokus: Team zur Innovation befähigen
Führung bedeutet, Innovation zu ermöglichen. Sie erleben, wie Prozess- und Serviceinnovationen entstehen, und üben, wie Sie Ihr Team ermutigen, Neues auszuprobieren und mutig umzusetzen.
Stufe 4
Change & Kommunikation
Hauptziele:
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Change-Kurve & Stakeholder-Map
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Widerstände erkennen & adressieren
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Change-Story entwickeln (Why–What–How)
Veränderung ist Teil jeder Führungsrolle. Sie lernen, Dynamiken zu verstehen, Stakeholder zu führen und mit Widerständen konstruktiv umzugehen. In Übungen entwickeln Sie Ihre eigene Change-Story und stärken Ihre kommunikative Präsenz.
Stufe 5
Führung in Aktion
Hauptziele:
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Führungsstile & situatives Führen
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Feedback- & Coaching-Kompetenz
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Selbstführung & Resilienz
Im Abschlussmodul führen Sie alles Gelernte zusammen. Sie reflektieren Ihren individuellen Führungsstil, trainieren Coaching- und Feedbackgespräche und entwickeln Ihren 90-Tage-Umsetzungsplan für den Transfer in den Alltag.
Meet the Trainer
Über 40 Jahre Erfahrung in marktorientierter Führung und Veränderung
Wissenschaftlich fundiert. In Unternehmen erprobt. Für den Erfolg unserer Kunden.
Nehmen Sie per eMail Kontakt zu uns auf -
oder melden Sie sich gleich bei uns an!
Empower to Lead Workshops
Workshopreihe 2.26
2 Kompakt Workshops in 2026
TERMINE:
Workshop 1: 16. - 18.09.2026
Workshop 2: 11. - 13.11.2026
ABLAUF:
Mittwochs:
10:00 - 18:00 Uhr | Workshop
19:30 - open Uhr | Abendessen
Donnerstags:
09:00 - 17:30 Uhr | Workshop
Freitags:
9:00 - 14:00 Uhr | Workshop
RAHMENBEDINGUNGEN:
Dauer: 2 Workshops + optional: individuelles, begleitendes Coaching (nicht im Preis enthalten)
Sprache: Deutsch
Ort: Munich Urban Colab, Freddie-Mercury-Straße 5., 80797 München
Preis: € 5.950 zzgl. USt (Workshop-Reihe)
Inkl. Leistungen: Verpflegung, Seminarunterlagen, Networking Dinner an Tag 1.
Anreise & Unterbringung auf eigenen Kosten
Abschluss:
Zertifikat „Ganzheitlich führen – Leadership Journey“
Teilnehmerzahl:
mindestens 6 Personen,höchstens 14 Personen
Start: September 2026
Workshopreihe 1.27
5 Stufen-Workshops in 2027
TERMINE:
Workshop 1: 21. - 22.01.2027
Workshop 2: 04. - 05.03.2027
Workshop 3: 22. - 23.04.2027
Workshop 4: 10. - 11.06.2027
Workshop 5: 29. - 30.07.2027
ABLAUF:
Donnerstags:
14:00 - 17:30 Uhr | Workshop
19:00 - open Uhr | Abendessen
Freitags:
9:00 - 15:00 Uhr | Workshop
RAHMENBEDINGUNGEN:
Dauer: 5 Workshops + optional: individuelles, begleitendes Coaching (nicht im Preis enthalten)
Sprache: Deutsch
Ort: Munich Urban Colab, Freddie-Mercury-Straße 5., 80797 München
Preis: € 6.350 zzgl. USt (Workshop-Reihe) / € 1.450 zzgl. USt (Einzel-Workshop)
Inkl. Leistungen: Verpflegung, Seminarunterlagen, Networking Dinner an Tag 1.
Anreise & Unterbringung auf eigenen Kosten
Abschluss:
Zertifikat „Ganzheitlich führen – Leadership Journey“
Teilnehmerzahl:
mindestens 6 Personen, höchstens 14 Personen
Start: Januar 2027
